三三言情小说

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第5部分（第2页）

*时刻牢记着中国大环境，而且决策的制定都是考虑到长期目标，而非个人好恶。

这不仅是*的执政风格，也是中国社会各层次、各领域领导的风格。

。

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私有化的进一步深入

2007年春天，约翰在一次中国大型国企CEO峰会上发表了一篇演讲。

他一如既往地表达了对自由贸易、宽松管理的强烈支持以及营造创业环境的重要性。

出乎我们意料的是，他的演讲被一次又一次的掌声所打断。

在接下来的热烈讨论中，一位CEO（当然是一家国企的CEO）问约翰：“你认为所有的国企都应该实现私有化吗？”

约翰一阵犹豫，最后只说了两个字：“是的。”

听众们也一阵沉默，然后是热烈的掌声，虽然这掌声并非来自所有人。

在这次CEO论坛之后，王巍告诉我们，“他们中的大多数人都已经明白市场经济肯定要建立在私有制基础之上，但是仍然想从自己多年前的良师口中得到确认。”

就像王巍所说的那样，大多数听众在多年前都曾读过《大趋势》一书，并且深受启发。

他们前来倾听约翰的演讲，而且就像王巍所说的那样，前来向约翰表示敬意。

看到如此多的听众在会后排队请约翰为自己的《大趋势》原版书签名真是让我们感动不已。

一位CEO还向我们转述了王巍在演讲结束后对一些听众所说的话：“约翰的《大趋势》与《亚洲大趋势》是一大里程碑，对我们中国人而言尤其如此。

但是，随着中国的急速发展，这些大趋势还将得到加强。

因此，约翰对中国所进行的新的研究工作很重要。

这也是我必须力促约翰的思想与中国现实相融合的原因所在。”

中国国企在整个基础工业GDP中的比重仍然高达50％，私有化的进一步深入也并非一夜之间就可以完成的。

国企与私企的最佳平衡点在哪里？这将是一个逐渐演变的过程。

但是就像中国的改革历史所显示的那样，当人们看到必要的时候，就会做出大胆的行动。

修剪中国的红杉林

中国国企有点类似加州的红杉林：它们在特定的气候中生长得最好，主干远远高于其他树木，如果健康成长，都是上等木材。

银行业是中国国企的一大堡垒，几乎所有的银行都是国有银行。

但是和其他领域一样，银行业也经历了思想解放的过程，它们所取得的成就令人叹为观止。

曾经僵化、呆滞的中国工商银行一举成为国际金融业最耀眼的新星不是一个经济奇迹，它依赖的是恰逢其时的明智战略和改革。

截至2006年2月10日，它的规模已经是花旗银行的11倍。

到2008年春天，也就是中国工商银行首次公开募股（全球历史上最大规模的一次IPO）的两年之后，它的股票市值已经高达2320亿美元，成为世界第一大银行。

但是，在发展的过程中，中央银行的决策者还是十分谨慎的。

先是允许小型股份制银行与外国银行进行合作试点。

在这一进程中，2005年1月，花旗集团被批准购买上海浦东发展银行5％的股份。

在此1年之前，汇丰银行已购买了上海银行8％的股份。

接下来的几个月中，中央银行的决策者同意把外国银行在中国银行中可持有的最高股份比例提高到了15％。

2006年，我们结识了曾经担任中国人民银行行长的戴相龙，当时他的职务是天津市市长。

崔津渡副市长向他汇报说，奈斯比特中国研究院正在调查中国社会的现状。