三三言情小说

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第8部分（第2页）

而你及A—G共8人的个人销售佣金是

1200×3％×8=288元

你当月应得的劳务奖金是　　　864－288=576元

你当月的总收入是顾客服务报酬　　　　　240元

＋个人销售佣金　　　　36元txt电子书分享平台

终生受益的奖金制度（2）

＋劳务奖金　　　　　　　576元

合计　　　　　　　　　　852元

表格三：

假设如上图，A、B、C、D、E、F、G这7位公司的其他销售代表在你付出劳务帮助之下，建立了自己经营安利事业的各项能力，他们也接受公司的委托，为公司分别各帮助a—g7位销售代表，使这些销售代表也具备了基本的安利事业能力。

假设上图中的每位销售代表当月的净营业额都达到1200元人民币，那么你当月的劳务奖金计算如下：

上图整个销售小组的人数是：7×8=56＋你自己=57人

57人，每人当月净营业额都是1200元，总净营业额是：57×1200=68400元

68400元已达月销售佣金比率的21％，是：68400×21％=14364元

14364减A—G7组各达9％的奖金，

再减你自己的销售佣金是：14364－（864×7）－36=8280

从这一项劳务奖金的设计，有几点要加以进一步说明的：

1．上列两个假设的图形，从A—G及a—g，他们每个人都是独立的公司销售代表，他们也独立负担了与你一样的公司交付的工作范围，他们每月应得的工作所得都由公司负责计算，直接由公司通过银行转账，汇入他们自己的银行账户。

他们不是你的部属，不是你的职工，他们和你一样都是安利事业的工作伙伴，相互之间维系着密切的互助与合作关系。

只有在计算劳务奖金上和你联系成一个业务部门计算。

2．因为你为公司在他们身上付出了分享经验、传递工作方法技巧、促使公司营业额增长等劳务，公司才依据你付出的这些实际劳务而使公司业绩增长的实际数额，结算你当月的劳务奖金。

3．由于你付出了实际的劳务，为公司培养了具有能力的销售代表，这些人以后对拓展安利产品市场，或进一步培养其他新的营业代表，都体现了长远的实效和功劳，因此他们以后在工作上所创造的业绩，依然与你的劳务奖金计算有关联。

这是非常公平合理的。

四、销售主任4％（世袭奖金）

销售主任的业务绩效，包含了下列两种情况：

——银章销售主任

符合下列三项中任何上项业绩者，即符合“银章销售主任”

资格：

1．当你自己及你所负责辅导的业务部门的当月净营业额达到60000元人民币（即21％）以上。

2．你所得辅导的业务部门中，有一个部门净营业额达到21％，且你个人部门净营业额达到15％（￥24000元）以上。

3．你辅导的业务部门中有两个或两个以上当月净营业额达到21％。

——金章销售主任

在任何连续12个月当中，有三个月达到银章业绩者，这三个月并不需要连续。

营业主任的奖金计算方法如下：

例：假设你辅导的A、B、C、D、E、F共6个业务部门，其中A部门当月做到了21％（￥60000元，见表格一。

）以上，安利公司将依据A部门的当月净营业额为基数发给你4％的营业主任奖金。

感谢你对A部门长时间付出的劳务。

营业主任奖金：60000×4％=2400元

如果A部门每月净营业额都维持在60000元以上，安利公司每个月都会发给你2400元以上。