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他总是这样对刚上任的办公厅主任说:“我只能用你两年。
就像人们无法把参谋部的工作当做自己的职业一样,你也不能把办公厅主任当做自己的职业。”
这就是他的规定。
后来,戴高乐解释说,这样规定有两个原因。
第一,他觉得调动很正常,而固定才不正常。
这可能是受到部队做法的影响,因为军队是流动的,不存在一直固定在一个地方的军队。
第二,他不想让这些人成为自己“离不开的人”
。
惟有调动,相互之间才能够保持一定的距离,才能够确保顾问与参谋的思维、决断具有新鲜感及充满朝气,并能杜绝顾问与参谋们利用总统与政府的名义来徇私舞弊。
■
戴高乐的这种做法值得我们深思。
如果没有距离,领导决策就会过分依赖于秘书或者某几个人,易于让智囊人员干政,进而使他们假借领导名义谋一己之私,后果将会非常严重。
两者相比,还是保持一定距离为好。
在美国著名人类学家爱德华&;#8226;霍尔博士看来,通常而言,彼此间的自我空间范围是由交往双方的人际关系与他们所处的情境来决定的。
据此,他划分了四种区域或者距离,每种距离分别对应不同的双方关系。
▲第一种是亲密距离。
▲这是人际交往中的最小距离,甚至被叫做零距离,也就是人们经常说的“亲密无间”
。
它的近范围是在6英寸(约米)内,在此距离内,人们相互之间可以肌肤相触,耳鬓厮磨,以至能够感受到对方的体温、气味以及气息;它的远范围是6~18英寸(~米),在此距离内,人们可以挽臂执手或者促膝谈心,通过一定程度上的身体接触来体现出相互之间亲密友好的关系。
在现实生活中,这种距离主要出现在最亲密的人之间。
在同性间,常常仅限于贴心朋友;在异性间,仅限于夫妻与恋人。
所以,在人际交往过程中,倘若一个不属于该亲密距离圈中的人,在没有经过对方允许时随意闯入这个空间,无论其用心与目的怎样,都是不礼貌的行为,都会引起对方的反感与彼此的尴尬,一般会自讨没趣。
第1章 为什么不能总对别人好2
▲第二种是个人距离。
▲这是在人际交往过程中稍有分寸感的距离。
在此距离内,人们相互之间直接的身体接触已不多。
其近范围在~英尺(~米),以能够互相握手及友好交谈为宜。
这是熟人之间交往的空间。
若是一个陌生人贸然进入此空间,就会构成对他人的侵犯。
其远范围在~4英尺(~米)。
所有朋友与熟人都可以自由进入该距离,但一般情况下,和比较融洽的熟人谈话时,距离更靠近远范围的近距离(英尺)一端,而陌生人之间交往时则更靠近远范围的远距离(4英尺)一端。
▲第三种是社交距离。
▲它和个人距离相比,无疑又远了一步,体现的是一种社交性或者礼节上的比较正式的关系。
其近范围是4~7英尺(~米),人们在工作场所与社交聚会上通常都保持这种空间距离。
一次,主办人在安排外交会谈座位的时候发生疏忽,在两个并列的单人沙发中间未摆放茶几。
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