三三言情小说

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第13部分（第1页）

——能够利用反馈，清楚地向对方表示你的理解。

玫琳凯说：“领导者的素质决定整个团队的素质，你怎样对待员工，员工也会怎样对待你。”

在玫琳凯公司，每位业务经理都知道，最能鼓舞部属士气的，还是莫过于管理人员身体力行，当你的综合领导素质提高的时候，你的指导将更有说服力！

重要的是满怀热忱

缺乏热忱是无法成就大事的。

我们的员工都深信这一点，因此，我们公司甚至有一首歌名是《我有玫琳凯的热忱》的歌。

——玫琳凯

好的态度可以传染给周围的人，令他们也拥有一个好的心情，坏的情绪同样可以传染给别人，使别人心情糟糕。

玫琳凯说：“我发现热情可以移山。

好的经理应充满热情，而热情也可以感染别人，使别人的热情更加高涨。”

玫琳凯举了一个例子：若一位经理在上班的路上遇到了大塞车，这给他带来非常恶劣的心情。

从他黑着脸走进办公室的那一刻起，整个办公室都可能出现气压下降的现象，所有员工全都精神紧张，生怕做错什么事被经理骂。

看，经理一个人的坏情绪很快就传染了整个办公室，也许还会蔓延到每个员工的家庭。

或者在一个家庭中，母亲从早晨一起床就心情恶劣，也很可能全家人的心情都会受到影响。

尽管这位经理或是这位母亲并不喜欢，但他们都应该试着去微笑，去说一些令人愉悦的话：“早上好！

你好吗？”

不用多久，即使他或她仍不能高高兴兴地开始一天的生活，但他们也会感觉好一点，同时也会把他们的“好心情”

传染给周围的所有人。

热忱是有传染性的。

你应该相信，如果你表现出热忱，你真的会变得热忱。

玫琳凯化妆品公司通常在星期一召开例行的销售会议。

对许多人来说，星期一意味着一个新的工作周的开始。

如果上周你不顺利，一定有其他人干得不错！

关于这个销售例会，玫琳凯公司非常流行这样一句话：“如果你上月不顺利，你就需要周一例会；如果你上月顺利，那么周一例会就需要你！”

当一个美容顾问开完充满着激励、动力和热忱的销售例会以后，整个星期里所有的激动将伴随着她。

整个星期的工作从一开始就将正常而热烈地进行。

玫琳凯认为，无论你是美容顾问或是督导，你与你的顾客或美容顾问通常都是一对一的关系，在这种情形下，热忱的衡量标准便是你说服力的大小。

你通过身体语言、面部表情、非言辞性的手势、眨眼的暗示、会心的微笑或声调的高低等来表达你的情绪，如果你想在这次交流中获得成功，那么，你必须保持永远极大的热忱！

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经营管理（15）

玫琳凯很欣赏美国哲学家爱默生的一句话：“每一件事成功的背后，都一定有颗热忱的心。”

她相信，没有满腔的热忱，不能成大事。

为此，玫琳凯公司专门有一首激励员工的歌就叫做《我有玫琳凯的热忱》。

在每一次重要的玫琳凯美容顾问聚会上都会唱这首歌。

玫琳凯和她的业务伙伴们都相信，歌唱可以培养高度的团体精神。