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都是普工,但是男性的工资就会比女性高个百来块钱以上。
我问同样是女性的生产部经理,她回答:“工厂里面男性少呀!
而且他们可以干除了生产线上常规工作的其他事情,如搬运,装机之类的事情。
没女孩子那么多事情,很少请假,加班也更顶!”
我心里想想,在以体力为主的工厂,似乎有点道理。
但是后来我看到升职时,基本升的都是男组长。
我觉得明明有几个女组长做的比一些男组长好。
我问带我的阿莲,广东人的她说:“女组长好麻烦的,没多久就要结婚生孩子,不是辞职就是请假。
厂里不能押宝在她们身上的。
男组长就简单很多,只要老板对他还好,基本都会一直干下去的。”
看着她一副理所应当的模样,那时我就暗暗想:我以后一定要离开工厂!
从工厂离开后,到市内做了It工程师。
2000年后经济和社会的高速发展,人民生活水平和素质都有了很大的提高;计划生育政策下的“独生女”
增多,女性地位大幅上升,素质也越来越高。
It企业普遍员工素质高,加上又是脑力工作,平时工作里很少感受到性别上的不平等。
然而干了几年后,我发现慢慢地怎么也和工厂差不多似的。
招聘时应聘者有男有女时,往往最先和最终考虑的都是男性;升职和发放奖金等福利时,同样职位几乎都是男性得到晋升,得到的福利比女性的多,除非没有人竞争时,才会考虑女性。
二十几年在It企业里,除了在qA、测试、人事行政、财务里面有些女性管理者,其他部门基本都是男性。
每次公司或是部门开管理会议时,女性只是点缀性的存在。
我在最后这家公司,甚至因为是唯一的女性技术管理者,而被新领导鄙视和打压。
除了女性管理者,近十年职场中三十岁以上的女性其实也在逐渐减少。
这和中国传统的“男主外,女主内”
的家庭观念有很大关系。
一个家庭有了孩子之后,为了更好的抚育孩子,基本都是女性做出牺牲。
加上国家生育政策的改变,对女员工的保护措施,使得除了政府部门的其他企业更加不愿招聘育龄女性员工。
工作都难,更别提晋升和其他福利了。
因此除了一些wLb(工作生活平衡)的外企,女性管理者越来越少见。
有时看到,就不由地猜是不是单身未婚女性或离异女性,而大部分时间也印证了我的猜想。
职场歧视中除了性别歧视,年龄歧视也是近十年非常突出的问题。
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,在2000年左右被华为深刻地借鉴到其招聘要求里。
随着It从业人员的日益饱和,2015年前后华为又将“35岁”
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