三三言情小说

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第6部分（第1页）

迈克站在那里，嘴巴张得大大的。

我将椅子转了转，不再看他，开始在电脑上查收邮件。

过了一会儿我转过头，他还站在那里，像《指环王》里的红毛怪物，不停地握着自己的拳头。

我再一次告诉贾瑞德，要他命令安保部门派艾维和尤里过来。

“告诉他们带上泰瑟枪。”

我话音刚落，那只怪物便迅速离开了。

。

。

你小时候被人拿砖头砸过脑袋吗？

日期不清。

心情：忘记

经常有人问我，我的管理风格是什么，特别是自从我在斯坦福大学发表那次演讲之后。

所有人都意识到，我是一个思想多么深邃的思想家。

互联网上有传言说那次演讲的稿件不是我自己写的，而是找人代笔。

对此我只能说：随便你们怎么猜吧。

我的确找人为我纠正了几处语法错误并做了几处润色，但实际上为这篇稿子我光收集资料便花费了半天时间。

像苹果公司其他事情一样，我的管理方法的确与众不同。

对于东海岸的管理专家（比如杰克·韦尔奇）的传统观点，我从不敢苟同。

比如，韦尔奇说，要多做总结，使人们时刻了解自己在干什么。

我却认为绝不可这样做。

正相反，千万不要使人们知道他们自己在做些什么，要让他们感到迷茫和恐惧，否则他们便会沾沾自喜。

创造性往往来自恐惧。

设想一下，一名画家、作家或者作曲家之所以疯狂地工作，是因为他们害怕自己饿死。

这便是创造伟大的源泉。

苹果公司和皮克斯公司也是这样，员工们每天都会认为世界末日就要到来，因此他们每天都会疯狂地背水一战。

这点请相信我。

你们知道为什么吗？恐惧能够管大用。

看看那帮底特律的家伙们造出的蹩脚汽车吧，那是因为他们从未有人被解雇。

相比起来，越南的血汗工厂造出的东西就是好，影片《桂河大桥》里的那座桥也是如此。

这座桥造得好，并不是因为英国人是完美主义者。

我喜欢英国人，虽然他们的工艺水平并不值得称道。

你开过美洲虎汽车吗？懒惰、愚蠢的英国人之所以造得出这样的好车，是因为他们害怕高效和野蛮的日本人。

将人们置之死地，他们才能玩儿命工作。

当然，我们不能当真将员工置于危险的边缘，但我们必须要让他们感觉到危机的存在。

这需要采取许多心理措施。

看看我们取得的成就吧。