三三言情小说

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第4部分（第2页）

对于每一位员工，公司都指派了一位经理用简单的英语向其解释公司需要完成的任务。

员工们则被要求立即落实3件事，以节约资金、降低成本。

同时公司决定，如果员工感到惶恐不安，不知所措，他们可以不采取任何行动。

“3”

是一个易管理并有意义的数字，可以有效发动员工采取行动。

将路线图作为议事日程

2008年；乔布斯用口头提纲的形式揭开了Macworld大会的序幕（乔布斯的幻灯片演示中没有议程，他完全是口头表述议程）。

“今天，我有4件事想和大家谈一谈，下面就让我们开始吧！”

他说。

“第一件事和‘雪豹’操作系统有关。

我无比激动地向大家汇报，首期短短90天内，我们已交付了超过500万份‘雪豹’操作系统。

这令人难以置信，这是我们向市场投放Mac　OS　X操作系统以来取得的最理想的成绩。”

“第二件事是关于iPhone手机的。

今天恰好是iPhone上市200天的日子，我非常高兴，迄今为止，我们已经售出4万部iPhone……

“好了，下面是第三件事，这也是一个好消息，是关于iTunes的。

我真的很高兴地向大家汇报，截至上周我们售出了40亿首歌曲。

是不是很棒？圣诞节那天，我们创下了一个新的纪录，一天售出了200万首歌曲。

这是不是一个惊人的数字？这创下了我们单天销售的最高纪录……

场景5　　通向未来的路线图（3）

“接下来，要说第四件事，这件事依然秘而未宣。

是什么事呢？正如你所知道的，苹果公司制造的是全世界最卓越的笔记本电脑：MacBook与MacBook　Pro。

那么，今天我们推出这一系列电脑的第三位成员，它被称为MacBook　Air……”

奥巴马在演讲中频繁运用“三的原则”

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“今天，我站在这里，为眼前的重大责任感到谦卑，对各位的信任心怀感激，把先贤的牺牲铭记在心。”

“我们的人民正在失去家园，失去工作，生意萧条。”

“我们的医疗费用太高，我们的学校教育让人失望，每天都有新证据表明，我们利用能源的方式增强了我们对手的实力，同时也威胁着我们的星球。”

“今天我要说，我们的确面临着严峻的挑战，而且短期内不大可能轻易解决，但是我们要相信，我们一定会渡过难关。”

“我们的劳工生产力并未减弱，我们的心智一样充满创造力，我们的产品和劳务和上周或上个月或去年相比，一样是必需品。”

每当乔布斯宣布有关数字的内容时，他的幻灯片中只有数字（如1、2、3、4）。

我们将在场景8的章节中更进一步地深入探讨乔布斯简洁的幻灯片设计，但现在请记住，你的幻灯片应该和你的叙述交相辉映，没有必要将幻灯片制作得过于复杂。

乔布斯不仅将演讲文稿巧妙地编织成自然段，而且，在列出3~4个观点时，不忘描述产品的特征和功能，使其形象化、具体化。

2005年，乔布斯宣布：“iPod目前取得了三大突破性的进展：第一点是它超级轻便（5　GB的存储量，可以把1　000首歌曲装进你的口袋里）；第二点，我们开发应用了火线接口（乔布斯随即向观众们解释了火线接口如何运用—用火线接口在5~10秒钟的时间内实现整张CD的下载，而通过USB接口下载相同的容量则需要5~10分钟）；第三点，它具有超长的电池续航时间。”

乔布斯随即介绍了iPod的电池如何能够连续工作10个小时，即10个小时内音乐可以连续播放。

本章自然而然地成为本书中最长的章节，因为几乎每一场乔布斯的演讲都包含口头路线图，并运用了起统领作用的“三的原则”

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