三三言情小说

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第17部分（第4页）

附录三：黄氏家族年谱（9）

◇2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美以年销售额亿元位列第一，成为中国连锁业领头羊。

◇2007年3月12日，中国品牌研究院公布首批评选的300多家“全国重点保护品牌”

，国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。

◇2007年3月，《中国品牌价值研究中心》对外公布了“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”

榜单，黄光裕主席荣膺“品牌领袖风云奖”

。

◇2007年3月，第四届“国美员工年会”

在北京召开，大会主题为“客户第一，服务终端”

。

◇2007年3月，与新加坡太平星集团成立第二支总额达8亿美元的私募基金，用以投资中国大城市的住房和商业地产与房地产业。

◇2007年4月，黄光裕以1500万元的捐款位列“2005胡润慈善榜”

第97位。

◇2007年4月，第四届“国美全球家电论坛”

在北京召开，大会的主题为“厂商携手，创新家电生活品质。”

◇2007年4月，国美与海尔签订战略合作协议，总金额高达100亿元，创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。

◇2007年4月，国美在天津实施废电池回收，提高全民环保意识。

◇2007年5月，国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。

◇2007年5月，国美启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展。

◇2007年6月，国美组织城河南残障儿童在北京参加“爱心圆梦”

活动，　表达国美对残障儿童的关心和帮助，为社会奉献爱心。

◇2007年6月，国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接，标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。

◇2007年6月，国美与300余家供应商对接信息链，进一步化厂商的运营流程，降低经营成本，实现厂商共赢，推动整个家电行业的健康发展。

◇2007年6月，黄光裕旗下的鹏润地产与中关村子公司中关村建设签署《债务重组协议》，通过股权置换，将中关村建设注入中关村。

◇2007年上半年，国美推动了海尔、美的、索尼、松下等350家大中型核心供应商与自己的ERP系统进行对接。

这是第一次实现中国流通企业与供应商之间的无障碍互动。

◇2007年7月，国美在全国开展“爱心点燃希望　汗水闪耀青春”

公益活动，为在校大学生提供暑期实习工作岗位和勤工俭学机会。

◇2007年7月9日，黄俊钦利用楼市和股市大涨的机会，对*ST金泰　进行重组，装入了自己所有的地产资产。

◇2007年9月，国美电器已经完成对陕西蜂星电讯22家门店的收购；本次收购涉及资金5000万…8000万元。

◇2007年9月21日，黄光裕以每股港元出售了亿股股份，套现了亿元，令其在国美电器的持股比例降至。

◇2007年10月，黄光裕以450亿元人民币位列“2007胡润百富榜”

第4位，黄俊钦以200亿元人民币位居第25位。

◇2007年12月14，国美电器发布公告，以亿元收购大中电器。

◇2007年12月，以1亿元收购山西大同北方电器。