三三言情小说

手机浏览器扫描二维码访问

第16部分（第1页）

◇2001年11月，实行空调“24…7…7”

服务工程。

并推出“不满意就退换”

、“神秘顾客在行动”

、“投诉有奖”

、“异地购物”

等一系列创新意义的服务措施。

◇2001年12月14日，黄俊钦收购了*ST金泰的股份，成为其第一大股东。

◇2002年1月，　济南国美天元商城和八一商城同时开业。

◇2002年1月，长虹首席执行官倪润峰、厦华总经理郭则理、西门子中国区总裁博法兰等23位中外家电老总齐聚国美，参加“新年新品家电推荐会”

，并签名售机。

◇2002　年，开始启动“蓄水池工程”

，为国美以后的发展储备人才，主要针对的是重点大学应届毕业生。

◇2002　年3月，成为“京自动化”

控股股东，并将“京自动化”

更名为“中国鹏润”

。

◇2002　年4月，“国美2002空调流行趋势发布会”

在北京举行，中外空调巨头云集，厂商联手，共同打造“国美金牌空调”

。

◇2002　年5月，鹏润房地产正式启动国美家园项目，此项目占地公顷，开发面积达100万平方。

◇2002　年　6　月，国美出资60　万元资助北京十渡中学，同时还捐赠了一批价值　3　万多元的电脑、音响等教学设备，支持山区的教育事业。

附录三：黄氏家族年谱（3）

◇2002年7月16日，国美主办的“中国手机高峰论坛”

在北京举行，率先在传统家电品类中引入手机，奠定了国美在手机零售市场的领先地位。

◇2002年8月，国美在中国商业连锁百强中位居第3位。

◇2002年10月，国美在广州的连锁店开业。

◇2002年10月，国美尝试试行“采销分离”

和“A、B分区管理”

的组织改革方案。

不久后，即将A、B区合并，保留“采销分离模式”

。

◇2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美，亲自担任国美电器总经理。

◇2002年10月底，胡润制作的“福布斯中国富豪榜”

发布，黄光裕以16亿元人民币位居27位。

◇2002年11月，国美在深圳的连锁店开业。