三三言情小说

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第27部分（第1页）

“在授给你黑带之前，你必须再接受一个考验。”

武学宗师说。

“我准备好了。”

徒弟答道，以为可能是最后一个回合的练拳。

“你必须回答最基本的问题：黑带的真正含义是什么？”

“是我习武历程的结束。”

徒弟说，“是我辛苦练功应该得到的奖励，”

武学宗师等着他再说些什么。

显然他不满意徒弟的回答。

最后他开口了：“你还没有到拿黑带的时候，一年后再来。”

一年后，徒弟再度跪在武学宗师前面。

“黑带的真正含义是什么？”

宗师问。

“是本门武学中杰出和最高成就的象征。”

徒弟说。

武学宗师等啊、等啊，过了好几分钟还不说话，显然他还不满意。

最后他说道：“你仍然没有到拿黑带的时候。

一年后再来。”

一年后，徒弟又跪在师父面前。

师父又问道：“黑带的真正含义是什么？”

“黑带代表开始——代表无休止的磨练、奋斗和追求更高标准的历程的起点。”

“好。

你可以接受黑带，开始奋斗了。”

10　起点的终点

“这不是终点，甚至不是终点的起点，但可能是起点的终点。”

温斯顿·丘吉尔

近几十年来，企业流行花费无数的时间和大量金钱，草拟动人心弦的展望宣言、价值观宣言、使命宣言、目的宣言、抱负宣言、目标宣言，等等。

这些宣言都很好——的确可能相当有用——但都不是高瞻远瞩公司的根本。

公司仅有展望宣言（或类似的东西），绝不能保证会成为高瞻远瞩公司。

读完本书后，你如果以为缔造高瞻远瞩公司最基本的步骤是撰写这种宣言，你就没有抓住本书的整个重点。

一篇宣言可能是好的起步，却只是第一步。

高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为、高瞻远瞩公司创造了一个包容所有员工的整体环境，不断向他们灌输一组极为一贯、互相强化的信号，使他们几乎不可能误解公司的理念和抱负。

我们在前面的章节里已用多种方法阐明了这一点，但这一点的确太重要了，甚至可能是从本书所能得到的最重要的观点。

所以。

我门决定用这一章总结我们所有的发现，说明“协调一致”