三三言情小说

手机浏览器扫描二维码访问

第3部分（第2页）

但事实证明，我们所了解到的信息的复杂性和重要性远远超出了预期。

我们所重点关注的是社会、政治、文化和经济生活中的显着变化，但很显然，这些变化的背后有着另外一些更深层次的因素，这些因素影响着这些变化，却令我们难以界定。

不过在北京的一天下午，我们恍然大悟，并且惊讶于自己先前的迟钝。

1982年美国所发生的变化都是在一个既定的体制内，而2009年中国却在创造一个崭新的社会、经济和政治体制，它的政治模式也许可以证明资本主义这一所谓的“历史之终结”

只不过是人类历史道路的一个阶段而已。

。

约翰·奈斯比特

2009年5月

。

　想看书来

《中国大趋势》导言（1）

任何对于中国未来的探索都离不开对中国改革开放30年的分析。

在这30年中，中国从战后的共产主义国家走向了新型的政府体制，并且实现了现代史中前所未有的发展。

为什么其他许多*国家都没有能够实现像中国一样的经济发展呢？为什么尽管众多西方国家一直试图推动中国采纳西方*，而中国国内却鲜有此类呼声呢？

分析中国自身的条件和优点，我们不难发现，共产党的路线方针是坚定不移地为中国人民谋利益的。

这种长远策略方针的执行不会像西方国家那样因为总统任期的结束而中断。

中国也没有导致国家分裂的党派斗争，没有因为路线的突然改变而使发展受阻。

相反，它一直坚持着改革开放初期所制定的共同目标。

自上而下的战略方针与自下而上的参与相得益彰。

我们还发现，中国就像一个超大企业已经实现了重组，用八大支柱牢牢支撑着自己的目标。

我们认为，这八大支柱正是支撑中国新的社会经济体制的基础。

改造中国

1978年的中国：一位自信、果敢、具有远见卓识的CEO接管了一家经营不善、濒临破产的大公司。

员工们士气低下、毫无自信，而且缺乏文化知识。

这位CEO决心领导这家衰落的公司走向健康、盈利、可持续发展的道路，帮助员工实现小康。

为达到这一目标他有着清晰的战略：

首先，他需要一支高效的团队、能够满足企业需要的劳动力队伍。

必须把人们从盲目服从命令的思想中解放出来，释放人们的活力、增强他们的自尊。

这样人们才可以主动为公司的改造献策献力。

其次，他必须动员管理层和员工共同创造自上而下的决策和自下而上的需求共同作用的机制。

他必须激励员工积极投身于公司发展之中。

如果自上而下的目标和方针与自下而上的思想、反馈和需求并不矛盾，相反能形成合力，那么公司不同等级之间的持续和谐是可以实现的。

第三，他必须重新塑造公司的价值观和文化，制定清晰的目标并且让员工清楚地了解。