三三言情小说

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第2部分（第3页）

在华盛顿还不过三个月，这位新来乍到的人就成了“小国会”

　的议长，那是一个由众议院全体助手组成的组织。

　　这是约翰逊在华盛顿的首场演出，他展示了自己基本的政治手段。

他向我们证明，向上爬就意味着结交人，两者事实上是一回事。

　　在我还不懂国会山是如何运作的时候，有一段时间我一直难以理解，像林登·约翰逊那样的人为什么能爬到那样高的位置？这个人在电视上的形象没有任何吸引力，他戴着一副滑稽可笑的老花镜，不断斜眼瞟看讲稿提示器，紧张得大汗淋漓。

此外，他的一些名声狼藉的个人行为，例如卖弄身上阑尾手术留下的疤痕，拎着爱犬的耳朵把它举起来，坐在厕所马桶上处理公务，也丝毫不能给他的形象带来什么好处。

然而，就是这个人在动荡不安的60年代，向我们这些“美国同胞”

描画着他的伟大蓝图。

我和那个年代的很多大学生一样，始终被这个谜团困扰：为什么在一个运转良好的民主制度中，这样一个人居然能爬到无数比他更加能干、更有魅力的同行头上，决定着国家的战争与和平？　　随着岁月的流逝，我才渐渐明白，约翰逊所掌握的这套一对一的交往技巧——专家们称之为“零售政治”

，在国会和其他各种组织中是多么有效。

　　林登·约翰逊之所以能掌握和行使权力，借助的不是电视聚光灯的眩目光芒，而是一对一交流时的个人风采。

在本书后面，我们会看到富兰克林·罗斯福和雷纳德·里根借助广播、电视赢得权力的例子，但这个德克萨斯人与他们不同，他多数的买卖都靠零售成交，一次只接待一个顾客。

　　对于所有渴求权力的人来说，再也找不到比这位1931年曾披着浴巾、站在道奇饭店的洗澡间里到处和别人打招呼的高大青年更好的榜样了。

　　在约翰逊看来，国会山就是进行零售政治买卖的风水宝地。

其中关键的一点是，在国会山他只需要与少数的一批人打交道。

这一点与其他机构里的政治，不论是公司还是大学，倒是有相似之处。

如果说罗斯福的杰作是通过“炉边谈话”

影响了千百万广播听众，那么，约翰逊则是把魔力直接运用到一个个有血有肉的人身上。

在他那里，人数越少，效果就越好。

虽然约翰逊在众议院度过了10个春秋，但他到进入参议院之后才真正成为权势人物。

向100名参议员进行零售，总是比向435名众议员零售容易得多。

　　“从第一天起就可以看出来，参议院就是他呆的地方，它的人数、规模刚好合适，”

曾长期担任约翰逊的助手的沃尔特·詹金斯在回首往事时这样说。

　　要计算约翰逊在这个机构里的政治上升速度，我们只需要记住两个日期：他1949年进入参议院，1952年底就成了参议院民主党领袖。

　　约翰逊在参议院的权力之路，其开端和他当年在道奇饭店地下室洗澡间里完全一样：直奔权力源头而去。

当年为了在秘书政治中脱颖而出，他深入到饭店的角角落落，找出最有份量的那批选票。

他为了赢得参议院的领导地位，也是用同样的方法开始，那就是查明权力源头的具体位置。

正如政治学家西奥多·怀特所说，约翰逊表现出了一种追求权力的本能，那种本能“就像鲑鱼为了产卵就一定要溯流而上，是一种原始的本能”

。

第一章关键不在认识谁而在想认识谁（3）

起作用的不仅是本能，还有大脑。

当那些与他一同在1948年当选的新参议员们被他们即将在辩论中面临的重大问题弄得晕头转向的时候，林登·约翰逊却把注意力集中在参议院本身的政治上。

毕竟，参议院和他以前参加过的其他组织并没有什么不同。

在那里，也会有“鲸鱼”

，就是老大，掌管着整个地盘；其他的是“小鱼小虾”

，会被巨浪席卷而去，随波逐流。

　　约翰逊早年在众议院摸爬滚打的时候，就学到了一课，那就是各政党衣帽间的重要意义。

　　所谓“衣帽间”