三三言情小说

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第4部分（第3页）

即便不是在作传统的苹果主题演讲时，乔布斯也会遵循“三的原则”

。

在他著名的斯坦福大学毕业典礼的演讲中，乔布斯说：“今天，我想告诉大家我生命中的3个故事。”

他讲故事也遵循路线图的顺序娓娓道来。

他讲述了人生中的3个故事，诠释了他从这些故事中汲取的人生哲理，提供给现场的毕业生供他们借鉴。

如何运用“三的原则”

正如我们所了解到的，商界领袖在发表演讲或者接受各大电视媒体的采访时，往往会围绕3个或4个关键点来发表意见。

我知道个中原因，因为我就是这样训练他们的！

下面是我将如何运用场景4　和场景5提出的建议，来准备一个关于本书的主题采访。

首先，我要创建一个短标题：“像史蒂夫？乔布斯一样演讲。”

接下来，我会写出3个要点：（1）准备好故事；（2）介绍经验；（3）组织材料。

围绕这3个主题，我将运用修辞手法，以增强讲述的效果，还会穿插故事、事例和事实。

下面是一个假想的简短的采访案例：

记者：卡迈恩，请向我们介绍一下这本书更多的内容。

卡迈恩　：本书第一次告诉读者如何像乔布斯一样做演讲。

这位苹果公司的CEO被认为是当今世界上最令人振奋的演讲大师。

这本书通过细腻的描述，引导读者了解他推销想法的途径、措施。

最重要的是，任何人都可以通过学习这些技巧来提高他或她未来的演讲水平。

记者：好吧，我们从何处开始呢？

卡迈恩　：如果你遵循以下3个步骤，你就可以“像乔布斯一样做演讲”

（在交谈中至少重复两次这一标题）。

首先，准备好故事；其次，介绍经验；最后，组织材料。

让我们进一步谈谈这些步骤：第一步，准备好故事内容……

你可以从这个例子中看出，遵循“三的原则”

的线路图，可以提纲挈领地创建出一个简短的采访提纲，也可以应用于更长时间的采访中，或者贯穿于整个演讲。

你的听众的大脑正在加班，在你演讲的过程中，他们不断地消化着你传递过来的文字、图像，并进行感官体验，同时还可能在自言自语。

请尽量对他们友好一点，使他们更易于并乐于接受你的演讲。

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场景6　　如何描述竞争者？

蓝色巨人将主宰整个计算机行业，引领整个信息时代吗？乔治？奥威尔的预言会成为现实吗？

—史蒂夫？乔布斯

问题＋解决方案=经典的乔布斯

引进对手（或问题）可以唤起观众的正义感，使其紧密地团结在英雄（或解决方案）的周围。

乔布斯往往根据这种经典的故事模式策划激动人心的演讲。

例如，在他最得意的演讲—2007年Macworld大会iPhone手机的发布会上，30分钟的时间里，他花了3分钟解释了为什么iPhone产品时代已经来临。

当时，强劲对手包括当时市场上所有的智能手机，但是乔布斯认为它们都不够智能。