三三言情小说

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第24部分（第1页）

事后证明，担任合并后公司CEO的皮尔斯是个祸害。

他在“狂热扩张的欲望”

驱使下，一心试图推动一连串不成功的购并，想把高露洁和标准品牌、贺希和卡夫等公司合并，成为庞大的集团企业。

皮尔斯因为纯粹追求扩大公司规模，忽略了高露洁的业务和基本价值的根基。

高露洁的总部本来在新泽西州的泽西市（81年来和公司的香皂制造厂毗邻，皮尔斯甚至把总部迁移到芝加哥。

皮尔斯从1928年掌权到33年，高露洁的平均销售投资回报率降低了一半以上，从9％降为4％。

虽然当时正处于大萧条时期，但同一时期，宝洁的销售回报率实际上还略微提高，从

11。

6％提升到　12％。

皮尔斯严重违反高露洁的核心理念，尤其是违反公司公平对待零售商、顾客和员工的核心价值。

他和零售商定立合同时要求苛刻，以致零售商起而反抗：药店特别愤恨，他们长期以来习惯于高露洁的保守交易方式，皮尔斯这个……管理层的手法

他们一点也不喜欢，因为高露洁的利润主要是靠卫生用品……药店的背叛……成为毁灭性的打击。

根据《财富》杂志的说法，最后高露洁家族“从昏睡中振作起来，震惊地审视皮尔斯造成的损害”

。

36岁的拜尔·科尔盖特取代皮尔斯出任CEO，把公司总部从芝加哥搬回新泽西，并重振高露洁的价值观，重建奋勇前进的动力。

但是，皮尔斯在位期间造成的损害使年轻的的拜尔非常为难，他也没有准备，不曾接受过担任这种角色的培养。

他在这个位置上只呆了5年，就把职务交给了国际销售经理爱德华·列特尔。

高露治落在宝洁之后，从此再没有再赶

上。

皮尔斯下台后的　10年里，宝洁的增长率是高露洁的2　倍。

获利则是4倍。

在皮尔斯惨剧之后，高露洁开始了最高经理人传承的拙劣模式。

利特尔在　1938年一

1960年担任CEO，他经营公司好比演“独角戏”

。

根据《福布斯》杂志的说法，“高露洁被利特尔专制——而且”

专制“并非耸人听闻。”

我们找不到任何证据，显示利特尔曾经想过高露洁没有他掌舵的情形，公司也没有任何继承人规划。

利特尔最后以79岁高龄退休，高露洁被迫召回一位国际业务副总裁，设法让陷入严重困境的国内业务反败为胜。

1979年，高露洁再度经历了一次混乱的高层传承。

当时CEO大卫·福斯特被董事会逼下了台。

福斯特像他的前辈一样，“在公司里继续上演独角戏，这样也适合他的脾气。”

事实上，福斯特确实也有阻止继承人规划的动作。

根据《财富》杂志一篇文章的报导：福斯特为了达到目的，尽最大的力量缩小他法定继承人的权力，甚至尽力压抑他的光芒。

福斯特寻找有效的方法，使董事会在继承问题上保持沉默。