三三言情小说

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第6部分（第4页）

看标本1：京瓷公司：答案永远在现场（2）

抓住现场的神灵

谦虚带来的是开放的头脑，骄傲带来的是自负的武断。

谦虚的稻盛和夫发现了企业家的智慧之井：在世界的某个地方，有一个被称为“智慧之井”

的地方，人们无意间将“智慧之井”

储存的“智慧”

作为自己的新思路、灵感、创造力。

稻盛和夫进而发现了“开辟智慧之井，释放无穷睿智”

的秘方：“现场有神灵”

。

如何能够抓住“现场的神灵”

呢？稻盛和夫摸索出了一个成功方程式：

地头力　=　突破性心智　×　热情　×　能力

“能力”

主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；“热情”

是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功的心情等因素；“突破性心智”

则指面对真实问题从零开始思考和突破的能力。

一个人和一个企业能够取得多大成就，就看这三个因素的乘积。

其中，能力和热情，取值区间为0~100。

因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以燃烧的激情对待人生和工作，最终能够取得比先天资质优秀的人更好的成果。

“突破性心智”

取值范围则为100~100。

改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是地头力却犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。

这个成功方程式，不仅仅是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，也是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。

从这个等式出发，稻盛和夫坚持在公司中不用聪明人，不用一流大学毕业的学生，更不用有资深背景的人。

在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。

如果不能调动全身的感觉和能量潜身于细节之中，就不会有持久的热情和到位的思维。

解决问题的答案总是在现场。

当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中，在对其进行全然的审视、倾听之中，往往会听到“产品的私语”

，找到解决问题的办法。

稻盛和夫还把自己的公司建构在地头力的基础上，他据此创立了一套独特的变形虫组织。

京瓷公司有1　000多个变形虫组织，利润中心下沉，意在最大限度地释放员工的现场创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。

“变形虫组织”

……发展就是不断地建构和解构