三三言情小说

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第10部分（第5页）

因此，我们不但得到代理店的支持，而且得到客户的广泛支持。

在DDI公司创业后不久，我也给一般员工提供按票面购买股票的机会。

因为我想，DDI公司迅速成长发展，迟早要上市，我要用获得资本收益的方式去报答员工的辛勤劳动和表达我本人的感谢之情。

另外，我作为创业者，原本可以持有更多的股权，但是，实际上，我连一份股票都不曾持有过。

因为在DDI公司创业之际，我不想掺杂任何私心。

假如我那时哪怕只持有一份股票，别人也会认为我到底还是为了赚钱，而且DDI公司其后的发展也会与现在不同。

在开始手机事业（现在的au）时，也有类似的经历。

自从开始DDI公司的事业以来，我确信手机市场前途光明，并认定它的普及将为国民的生活带来巨大方便。

于是，决定参与该事业，但是这里也出现了大问题：

原因是紧跟DDI公司之后，又有一家公司参与了进来。

由于频率方面的原因，在同一区域，除NTT公司以外，只能由一家公司运营。

因为受其制约的缘故，新加入进来的两家公司必须把事业区域一分为二。

从事业收益性考虑，双方都希望得到人口集中的首都圈的区域，所以很难达成共识。

我建议通过抽签的方式来公平决定。

当时的邮政省指责通过抽签方式决定这样的事业是不慎重的。

但是，这样没完没了、看不到目标的拨河，事情将无法得到解决。

如果这时某一方不让步，移动通信事业也许就不能在日本扎根——抱着该想法，我决定把首都圈和中部地区这个最大的市场让给对手，而把其余的区域留给自己。

由于是自己提议对自己不利的条件，在DDI公司的董事会上，大家面面相觑，指责我把包子馅让给别人吃而自己只打算吃包子皮。

我说“舍一时利益得长远利益，忍一时之负以求最终的胜利”

，希望大家努力把馒头皮变成黄金皮。

于是，事业终于起步了。

但是，出乎意料的是：事业一开始，我们的业绩就不断增长。

大家都知道，现在手机事业部改名为au，和NTTDoo公司激烈竞争，难分胜负。

DDI公司和au公司的成功是因为有益于社会、有益于他人的信念赢得了上天的保佑。

我认为这就是动机善则事必成的证明。

经营利润取之社会，用于社会

京瓷公司的经营理念是：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，要为人类社会的进步和发展做出贡献”

。

企业经营的首要目的是实现员工的幸福生活。

但是，如果仅仅如此的话，那将是为某一个企业牟利的自私行为。

作为社会的公器，企业有为世界、为人类尽力的责任和义务。

正因为如此，公司在开展后来业务时也很顺利。

这表明，从利己经营转变为利他经营，这种经营理念正在传播开来。

创业伊始，我就用心这样来经营。

创业数年后，公司经济基础得到稳固时，我把年终奖金一个个交到员工的手里以后，建议他们考虑一下拿出奖金的一部分捐献给社会。

职工拿?