三三言情小说

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第5部分（第3页）

。

邓文迪是第一个敢去主动邀请默多克这个“皇帝”

跳舞的人。

从第一次跳舞之后，人们发现，默多克去香港的频率增加了。

后来的故事，想必大家也就都知道了。

在美国微软，盖茨也是名副其实的“皇帝”

，经理级的人物一年也就能见到他一两次，而且还可能是背影。

初到微软的唐骏为了“勾引”

他的“皇帝老板”

，充分施展了“媚术”

。

在一次新产品发布会上，作为主设计师，唐骏参与了接待盖茨的全过程，并主动给盖茨讲了自己的故事：如何在日本公派留学，如何因向往自由而转赴美国留学，如何以学生身份发明广为人知的卡拉OK记分器，如何放弃自己的公司进微软打工，如何喜爱微软以至于让妻子也到微软来工作，等等。

唐骏为盖茨的演讲安排了一个细节：在舞台上画好了一排脚印，盖茨上台时只要沿着脚印就可以准确无误地走到台前离观众更近、显得更亲切的某个位置。

这个颇具匠心的设计给盖茨留下了极深刻的印象。

唐骏说：“在微软，大家都把比尔·盖茨当做‘神’，极少有人敢跟他开玩笑，他也从不客套寒暄，如果第一次见面，他可能根本不会理你，因为他觉得跟陌生人什么都谈不深，不过我对他倒从无畏惧之心。

后来我进入微软管理层，有了更多和盖茨深谈的机会。

别人看我们的谈话气氛，会觉得我们很熟，甚至就像哥们儿，这在微软管理层中是不多见的。

其实，我只是投其所好，尽量只谈他感兴趣的话题，比如中国消费者的心态、中国市场的特点，这时他就会非常认真。”

老板的威严固然要维护，但也要找机会与老板沟通，学会“勾引”

老板很重要。

功劳总是老板的，不要占有；错误总是自己的，不作辩解。

许多原本非常优秀的员工没有得到老板的赏识，主要原因是与老板过度疏远，没有找到合适的机会向老板表现和推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给老板。

很多员工对老板有生疏及恐惧感，见了老板就噤若寒蝉，不是躲开就是装作没看见，这种消极的心态一定会阻碍自己的发展。

要想成功，要想得到老板的赏识，一定要主动争取每一个机会与老板接触和沟通。

电梯间、走廊上、吃工作餐时、路上的匆匆一遇、擦肩而过的一刹那都是与老板近距离接触与沟通的“黄金时间”

。

抓住每一个与老板接触的“黄金时间”

，将你大方、自信的形象展示出来，都有可能决定你的前途和未来。

要知道，一个不在老板视线范围内的员工，是很难获得担当重任的机会的。

以我在很多公司担任领导职务的经验来说，敢于主动和我沟通的员工往往会给我留下自信、上进的好印象，时间长了，这些人就会在我心里留下比较深刻的印象，一旦有合适的机会出现，我就会愿意把机会留给他们。

在我看来，与老板沟通要注意以下细节：

第一，沟通要简洁。

一句话能说清楚的，绝不说两句。

第二，谦虚要适度。

过分谦卑会让老板反感。