三三言情小说

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第7部分（第2页）

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“人在”

和“人灾”

属于问题员工，基本上是让公司赔钱的。

在追求人力成本最优化的今天，这样的员工很容易遭到淘汰。

要避免成为被公司所反感和厌恶的“人在”

和“人灾”

，最好的解决方法就是职业化。

问题员工是一些缺乏职业意识和职业精神的人，这些什么都不精通的万金油式的人正在走向穷途末路，跳槽次数越多，贬值的速度就越快。

职业化员工通常有以下几种特征：

◆有职业道德；

◆有敬业精神；

◆有团队意识；

◆有责任意识；

◆能风雨同舟；

◆能创造利润。

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你离“打工皇帝”

有多远（1）

我刚开公司时，一个广告业务员来向我们推荐一个广告牌位，我们不想理他，于是他急了，说：“你们想要北京哪儿的广告牌位，我保证都可以拿下。”

一个同事打趣地说：“天安门城楼能拿下给我们做广告牌位吗？”

……这是我经历的一件小事儿，后来根据这件事，我在《找不着北》一书中杜撰了一个把天安门两侧城墙当做广告牌位卖掉的诈骗犯。

本领不是吹出来的，做职业经理人的道理也是如此。

一个MBA毕业的学生来我的公司应聘，我问他：“你期望的薪水是多少？”

他说：“30万，最少这个价。”

我说：“假如你能创造3个亿的利润，我可以给你开300万。”

他头也没回就走了。

他以为我在开玩笑，其实我是非常认真地在说这句话。

我认为职业经理人有3个档次：商品、产品和作品。

“商品”

层次的职业经理人身上可以找到刺激你“购买”

的所有元素，包括长相、学历和资历；“产品”

层次的职业经理人对所从事的行业有独到的见解，能够胜任自己的工作和职位，能够满足老板的基本需要；最高层次的职业经理人是“作品”

，他一定有一种独特的、不可复制的品质，他无须长相、学历甚至资历的包装，无须出卖，他自己以及他所做的一切工作都是一件优秀的作品。

这样的人，才有可能成为“打工皇帝”