三三言情小说

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第5部分（第2页）

可想而知，那些晋升机会被剥夺了的经理们，必然会做出强烈反弹。

从这个角度考虑，当上副总经理其实也未必会有多大好处。

如果仍想大胆一试，不妨将跳槽目标锁定在那些事业规模急剧扩大的中小企业，或外资企业分公司身上。

在事业急剧扩大的中小企业与外资企业，跳槽者众多。

因此，“从天而降”

的人才也很多，原来的经理对此已经习以为常，抵触情绪基本消除。

希腊神话中的英雄伊卡洛斯，身披使用蜡和羽毛造的翼逃离克里特岛时，忘记了父亲的忠告，因飞得太高，翼被太阳烤化，最终落得个粉身碎骨的下场。

古今中外，劝人不可好高骛远、得意忘形的警示不胜枚举。

受到高位“荣耀”

的吸引而飞蛾扑火，不是明智之士所为。

策略5　做好在经理的岗位上终老一生的准备

当上副总经理远离了现场后，许多人却再也感觉不到工作的乐趣了。

实际上，以资深经理的身份与年轻职员打成一片，在处理现场工作的同时，还协助副总经理工作，其中的确存在着只有经理才能体会的乐趣。

同时，如果当上副总经理，从事与新员工培训相关的工作机会必将减少，由此学习新一代世界观的机会也将大为减少。

而现实中，*其他候选人的晋升机会，使自己独占鳌头，操作起来也具有很高的难度。

放弃晋升的好处

虽然听上去像是反论，但一旦打定“升职？我看还是算了吧”

的主意，往往能以超乎想象的开放性思维投身工作，并会取得意想不到的业绩，由此获得“意外”

的晋升机会。

当经理放弃晋升且变得大公无私时，自己的上司就很可能会觉得“这位经理不贪功，不是那种一心想夺我宝座的危险人物”

。

其实无论是本土企业还是外资企业，大都将大公无私作为优秀管理者的首要条件。

与其处心积虑地向上爬，还不如帮助更多的同伴，并以受到同伴的信任为荣。

能做到这一点的人物，无论在哪里，都会受到欢迎。

也有人认为，在竞争激烈的行业内，坚守经理的岗位直至荣退，远比升到副总经理的高位去受苦，风险更小。

这是因为当本公司被其他公司并购以后，首先要“清洗”

的，就是副总经理。

并且，由于副总经理的薪水很高，并购时就成为裁员的主要对象。

从这一角度来看，与现场保持密切接触的经理是不会轻易被裁员的。

曾经有这样一个苦涩的笑话：一位被裁员的副总经理参加面试被问到“你会做哪种工作”

时，居然答道：“我会做副总经理。”

真正当过副总经理的人听到这个笑话时，却很有种兔死狐悲的无奈感。

造成经理失业的原因，并非是技能不足

在即将到来的时代，面临公司破产、外资并购裁员等现实因素，是不能以固守一家公司直到退休为前提来作职业生涯规划的。

然而，不能因怕这怕那而总是对人际交往畏首畏尾，活得窝窝囊囊。

如果我们已经做好了被裁走人的准备，这又有什么好畏惧的呢？