三三言情小说

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第25部分（第1页）

和田一夫有这样的经验：某些日本的厂家生产了大批优质产品，但由于受到流行因素的制约，卖不出去，只能处理销毁。

这种浪费，实在可惜！

若通过国际批发中心的中介，把这些产品顺利推销到发展中国家，对双方都非常有利。

它是一个具有辽阔视野的立足国际舞台的大企业家左右逢源，滴水不漏的思维。

从中还能觅见当年在热海台风中顶风冒雨抢运蔬菜的八佰伴少东家的痕迹吗？从这一起点开始，和田一夫已经走得很远了！

在国际批发中心，和田一夫也准备使用电脑管理。

正着手与伊藤忠商事、新日铁正共同开发。

有了这一套现代化的管理设施，就能立刻掌握商品信息，随时知道某国购买了何种商品及其数量，还能随时掌握整个亚洲的消费信息。

这个富于创见的设想，确实带来许多有益的效用，说它一石三鸟毫不过分。

对八佰伴本身来说，也极有价值。

就拿买玻璃杯来说，瑞典的杯子，意大利的杯子，只有在各自的代理店才能买到。

过去如果要买齐这样的商品，就要通过成千上万的代理店。

如果有个各国商品应有尽有的国际批发中心，那么这件事就好办多了。

所以，即使对八佰伴内部那些分布在世界各地的分店来说，它也是一个具备独立批发机能，很有价值的机构。

新加坡国际批发中心的建立，为和田一夫的国际流通事业搭起了一座重要的舞台，为他扬名世界的宏伟设想的实现，描画了重要的一笔！

和田一夫说，这是他为走向21世纪做准备的90年代的挑战。

该国际批发中心于1991年12月全部开馆（其中一部分于1990年5月先期交付使用）。

该中心全部投入运转后，超过了新加坡4个分店的总营业额。

新加坡4个分店和国际批发中心的总营业额总和，使八佰伴成为新加坡百货业之冠，超过香港的营业额。

在百货业经营上，八佰伴在香港同样成绩斐然。

自1984年开设了1号店之后，八佰伴已于1991年在香港开到第4号店了，5号店也于1992年开张。

这些店建成之后，八佰伴连锁百货公司无论是营业额，还是营业面积，都已是鹤立鸡群的香港之冠！

此外，3年创百店，为稳执牛耳的香港中国餐馆之王。

香港这个“自由的跨越国界的市场”

（和田一夫语），为在日本饱受日本流通体制关卡林立、手续繁多的形式拘牵的和田一夫，提供了一个腾挪跳跃、一展宏图的国际商业大舞台。

得天时、地利、人和的和田一夫在香港顺风、顺水。

他立足香港，放眼亚洲，与香港相得益彰。

八佰伴攻城掠地，势如破竹，取得了突飞猛进的发展！

香港是和田一夫发展事业的风水宝地，他由衷地感谢香港。

爽快的和田一夫不止一次地向报界表示：八佰伴的成功主要借助了香港。

因为总部设在香港，一衣带水、远亲近邻的东南亚各地便在眼皮底下，和田一夫怀着“去去就来”

的豪情，往来穿梭于各地，演绎出攻城掠地的一出出好戏。

在台湾的生意，得益于财神邱永汉的招手。

在日本有财神爷之称的邱永汉，在1986年春天对和田一夫用了一个反诘句：“不打算到台湾搞一番事业吗？”