三三言情小说

手机浏览器扫描二维码访问

第11部分（第1页）

暗指性问题

这些问题间接地指出别人的弱点或者他们犯的错误。

“你不是说……？”

（实际上想说“看！

你做的错事”

）

“今天早上你的车又坏了吗？”

（让老板知道某人迟到了。

）

“如果我没记错的话，你不是对……有兴趣吗？”

（暗指你对某件热衷的事情兴趣转移。

）设定性问题

这是一种双重打击的强迫性问题。

我们先设定某人的状况，然后再打击他。

“你不是同意……（按时完成很重要）……吗？现在你觉得自己能够按时完成吗？”

这类问题也可能是双重打击的暗指性问题。

“你不是认为我们应当抵制法国产品，因为他们往太平洋里投放核弹吗？”

“喔，是啊，那很糟糕，不是吗？”

“可我发现你还在用法国香水。”

像这样的“假问题”

使人们感到不适和警惕，因为他们知道这些问题后面另有深意。

引导性问题。

引导性问题暗示了你要寻找的答案。

受你暗示的人可能由于勇敢，可能因为愚笨，也可能因为鲁莽而给予你错误答案。

例如∶招聘工作面试时招聘者可能问求职者∶“如果提供这份工作给你，你接受吗？”

主管问团队成员∶“关于那件事你还有问题吗？”

为了准备晚餐问自己的双亲∶“你们喜欢吃什么，我们好准备。”

多重问题是将几个问题合成一个问题发问。

这些问题可能使人们迷惑，因为他们不知道应该先回答哪一个，通常是只回答最后一个问题。

而当我们附加一些细节时，一个比一个更加微小，更加无益，这样我们几乎得不到我们想要的信息。

主管问团队成员∶你们是如何相处的，你们有什么困难吗，你愿意告诉我们这些吗？任何事情都可以。

某人问他的搭档∶你认为我应该接受调令到你们部门去吗？你们部门的情况怎么样？所有的人都很友好吗？主管好吗？他对计时工作严格吗？我们能感到轻松吗？你认为我去合适吗？

理者问他的雇员∶我真担心你，最近你似乎太安静了，看上去心灰意懒，我想知道是不是你家里出什么事了？或许工作上有什么问题？你愿意和我谈谈吗？你近来很少说话。

正如你所看到的，多重问题不能帮助你获得你想要的信息。

封闭式问题也会有用。

封闭式问题限制人们的思考，获取的信息更少。