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第210章 领航未来续写传奇（第2页）

例如，在一个涉及多个部门的大型项目中，由于部门之间信息不畅通，对项目目标和任务的理解不一致，导致项目进度严重滞后，成本大幅增加。

李佳惠敏锐地意识到，必须对组织架构进行大刀阔斧的改革。

她主导制定了“扁平化管理”

方案，减少管理层级，建立跨部门的项目小组。

通过优化信息系统，实现信息的实时共享和快速传递。

在新项目启动时，从不同部门抽调精英组成项目小组，明确各成员的职责和项目目标，直接向高层汇报工作进展。

同时，建立了完善的沟通协调机制，定期召开项目协调会议，及时解决项目推进过程中出现的问题。

经过这次改革，集团的决策效率大幅提升，跨部门项目的推进更加顺畅，企业的运营效率得到了显着提高，仿佛为企业注入了一股新的活力。

在可持续发展方面，李氏集团也面临着巨大的压力。

随着全球对环境保护和可持续发展的关注度不断提高，消费者对企业的环保要求日益严格。

集团的供应链环节，部分供应商的生产方式不符合环保标准，这给集团的品牌形象带来了潜在风险。

为了打造绿色供应链，李氏集团制定了严格的供应商环保标准，并对所有供应商进行全面审查。

对于不符合标准的供应商，提供技术支持和整改期限，帮助其提升环保水平。

同时，积极引入环保型供应商，推动供应链的绿色转型。

在集团内部，大力推行节能减排措施，采用清洁能源，优化生产工艺，减少废弃物的产生。

通过这些努力，李氏集团成功打造了绿色供应链，赢得了消费者的认可和信任，进一步提升了品牌的美誉度，成为了可持续发展的典范。

在人才战略方面，李氏集团深知人才是企业发展的核心动力。

为了吸引和留住全球顶尖人才，集团推出了“全球人才计划”

。

该计划提供极具竞争力的薪酬福利、广阔的职业发展空间和国际化的工作环境。

在全球范围内设立多个研发中心和创新基地，吸引了来自不同国家和地区的优秀人才加入。

例如，从美国顶尖科技企业引进的人工智能专家，为集团的人工智能项目带来了新的思路和技术，加速了项目的研发进程。

此外，集团注重员工的职业发展规划，为员工提供丰富的培训和学习机会。

定期举办内部培训课程、学术讲座和行业研讨会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和综合素质。

通过“导师制”

，让经验丰富的资深员工指导新入职的员工，帮助他们快速成长。

经过一系列的努力和变革，李氏集团在全球市场上的影响力与日俱增。

在国际科技领域，集团的产品和技术得到了广泛认可，成为了行业的领军企业之一。

在企业社会责任方面，集团的绿色发展理念和可持续发展实践，为行业树立了榜样。