三三言情小说

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第5部分（第2页）

在其他地方不拘小节的俊朗后生，在远大城却成了懂敬重、知进退的人。

显然，看到事情就做，碰到问题就着手解决，这已经成了远大的企业文化！

另外一次在一个年收入达200亿元的公司搞内训，这个互动一下子就把两个人弄得泪汪汪的。

一位穿着时尚的女高管，一下子站在了她坐着的椅子上，而其他高管则是深坐在椅子上，把手举得高高的。

这位时尚的女高管当然胜出。

我请她当着众人的面，讲一件最能打动她的突破性思维的故事。

我申明，我只对故事感兴趣，对理念不感兴趣。

后来这位高管，讲到了上一年年终评比，以她为首的技术部门，没有被评为先进。

她感觉很对不起那些跟着她的员工，接下来的新年联欢会，她也没有好好组织。

结果那天公司联欢，她的那些兵，兴高采烈地展示了技术部门的新风貌。

她一下子被她的团队感动得哭了。

说着说着，这位女高管又动了情。

好容易找到这样一个机会，老板和其他高管都在，她把这段委屈讲了出来。

我把话筒递给了主管技术的集团副总，集团副总对技术部门任劳任怨，一心突破的事情，也很欣赏。

说到细微处，这个副总也眼含热泪。

这个小环节那天互动了30多分钟。

后来我的团队回到办公室总结，说那个互动有点拖时间了，集团那么多高管，你抓住一个人，不就把其他人晾到一边了吗？我不同意这样的判断。

企业内训没有对还是错，切题还是不切题，关键是看能激发学员跟你互动的热情。

在互动中，揭示一些企业的问题，并且说明员工在形势对自己不利的情况下，依然想着如何做好本职工作，一点没离题，而且这样的互动本身就是突破性思维。

后来，那个公司的老板告诉我，那天在会上掉眼泪的女高管，已经被他提拔为营销总监了，因为，他发现她还有着可贵的真诚。

那种真诚，会打动所有的人，当然包括他们的客户。

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地头力真相（4）

触发潜意识，现场有神灵

地头力不单是一种突破性思维，更是一种突破性的力量和行为。

可以说，地头力是一种不找借口解决现实问题的力量，一种在现场瞬间反应的力量，一种在行动中开辟道路的力量，一种现地、现时、现场、现物解决问题的突破性力量。

地头力常常表现为一种顿悟，一种“灵机一动，计上心来”

。

灵机一动，看上去来无踪，去无影，实际上却是有着扎实的理论基础。

我们来看这张图：

现实世界中人们的能量体现在三个纬度上。

第一个是写像纬度，这里是历史经验在数据上的沉淀，人们倾向于在此基础上制认行动纲领和计划；第二个是实像纬度，这里是现场、现时、现物，是事件和行为发生的场地，是一系列作用与反作用发挥威力的地方；第三个是潜意识纬度，这里是生活的积累，甚至包括基因乃至更久远的经历，这些厚实的积淀，常常不为人们所觉察，但它们在关键的现场，促成一个个的“顿悟”

。

有两项调查和试验，佐证了人们潜在能量的巨大。

10多年前美国一项企业众多高管数据统计调查表明，现有企业运营只能使用员工15％的能量，85％的能量白白浪费了。

另外一项心理学家的实验证明，潜意识领域，包含着人类85％的能量，而显意识领域，包括实像与写像两个纬度中包含的能量，也才仅仅占15％的份额。

这是常常发生的事：一个人自己也不知道自己能量的大小，办成一件事时，常常发出“想不到啊”

的感慨。

这是因为，人们平时只活在自己有意识的领域（包含实像与写像），又常常情不自禁地依托已经数据化了的能量，而实际上，人们的潜能是无可限量的。

当机运巧合，潜意识能量无形中会被激发起来，以至于当事人都惊讶，自己怎么能够办成如此大事。