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第三,做个好听众。
急于发表意见会让老板感觉你妄自尊大,先听听老板怎么说。
第四,论事不论人。
做人要厚道,坚持在背后说别人的好话,切勿贬低别人抬高自己,不要在老板面前轻易谈论对别人的看法。
。
想看书来
和老板交往的黄金法则(1)
我在企业待了将近20年,也做了20年的咨询策划,打过交道的老板不计其数。
总的说来,我认为中国的老板有3种类型。
第一种是“商人”
。
所谓“无商不奸”
,商人追求的境界不高。
第二种是“土匪”
。
土匪型的老板生意做得更像黑社会,随从众多,出入相拥,精力不是放在产品、品牌或服务上,而是放在关系、手段和武力上,做生意喜欢比“大个儿”
,看谁的钱多、谁的后台硬、谁的胆子大、谁的胳膊粗,从来不吝惜使用暴力,生意做不过别人时,往往会用暴力手段将对手清除出市场。
我在这么多年的商场“拼杀”
中,受到过的警告、威胁和恫吓也不少。
第三种是“企业家”
。
严格说来,中国的企业家还真不多。
企业家不是以金钱来衡量的,而是以清白不清白来论的,即来的时候清白,走的时候也清白。
在《圣经》的《约翰福音》中有这样一个故事:一群文士和法利赛人带了一个行淫时被拿的妇人来找耶稣,并问他:“夫子,这妇人是正行淫时被拿的,摩西在律法上吩咐我们把这样的妇人用石头打死,你说该把她怎么样呢?”
耶稣对这些人说:“你们中间谁是没有罪的,谁就可以先拿石头打她。”
结果一群人从老到少一个接一个地离开了,只剩下耶稣一个人。
在基督教的教义看来,人都是有原罪的。
在中国的现实环境里,大多数企业家都崛起于中国市场经济的初始阶段,他们中有很多人都带有“原罪”
。
与老板交往,要学会在适当的时机,说合适的话,做合适的事情。
如此看来,在中国做员工或职业经理人,其实是“与狼共舞”
,面临的压力很大,关系的尺度不好掌握。
大哥难找,小弟更难当。
老板群体的问题归老板群体解决,作为员工一定要认识到,老板之所以是老板,一定有比员工强的地方。
不管你的老板是“商人”
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