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第一种方式是法定性的领导职位,即通过担任某个法定性的领导职位来获得领导力。
在企业、社会团体和政府的组织结构中,需要一些人去负责某些工作领域的领导任务。
这些负责领导任务的中高层职位,往往具有某种法定性的权力,使他们能够向组织内部的成员们发号施令。
当学校的校长、公司的总经理、军队的军官在行使他们各自的职权时,只要他们的所作所为没有超出他们的职务权限,那些教师、员工和士兵就会表示服从。
通过担任领导职位,是我们最常见到的获得领导力的方式。
第二种获得领导力的方式,是通过某种强制性力量来获得的。
虽然说领导者所行使的职权中,通常都具有一定程度的强制性力量,但是,许多领导者仍然喜欢用加大强制性力量的方式来强化他的权威。
尤其是当他的下属们认为他的指令不合理,不愿意服从他的指令时,他就很有可能通过加大强制性力量来强迫下属们服从。
与使用强制性力量相反的一种方式,就是奖赏。
人们之所以服从一个人的愿望和指令,是因为他提供了某种或某些具有###性的好处。
例如:工作绩效上的赞美性评价、金钱和物质上的奖励、职位上的晋升、能够得到某种好处的工作任务、有价值的信息、以及工作环境的改善等。
第四种方式是专家性的意见。
专家往往在某个领域里有令人敬佩的专长,例如:丰富的知识、深刻和独到的见解、某种特别的技能。
出于对生活、工作和职业前途的考虑,人们也越来越需要一些专家性的建议。
在治疗疾病方面,那些医生;在操作电脑方面,那些计算机专家;在办理纳税事宜方面,那些税务咨询师……专家们以他们的知识、见解和技能而受到人们的崇敬,他们也因此具备某种令人信服的领导力。
如果你既没有法定性的领导职位,也不是专家,那么,你该怎样去建立自己的领导力呢?温情脉脉的语言能够赢得人缘,惊心动魄的演说能够鼓舞人心,一些聪明人喜欢借助语言的魅力来取悦于人们,并试图赢得他们的尊敬和追随。
第六种方式是通过人格魅力来获得。
如果你无法令人信赖,即使你身份高贵,或者善于花言巧语,人们也只能对你将信将疑。
推崇人格魅力的专家认为,人格魅力与你的社会地位无关,但与你的谈吐、气质、以及举手投足之间的风度有关,塑造令人信赖的人格魅力才是建立领导力的基础。
通过“挟天子而令诸侯”
,曹操获得了一个法定性的领导职位,即汉朝的丞相。
与此同时,他还享有“假节钺、录尚书事”
的特权。
所谓“假节钺”
,意思是说,他可以代表皇帝调动全国的兵马。
所谓“录尚书事”
,意思是说,他可以“总领”
尚书台的权力。
这样一来,他不仅是大汉王朝的总经理,他还可以通过控制董事会和董事长汉献帝,随意占有国家的各种资源。
通过精心的设计和努力,他把丞相府改造成了一个军事管理机构,对全国进行军事化管理。
他拥有令人害怕的强制性力量,如果有人胆敢反对他,他能够轻而易举地剥夺那些反对者的生命,甚至夷灭他们的三族。
他还可以用天子的名义惩罚那些不愿意顺从他的军阀。
他拥有一个政治家所特有的口才,他也很善于设计一些激动人心的奖励计划,从而能够赢得许多人的追随。
当他真情流露的时候,他也会闪烁出令人感动的人性的光芒。
他的性格很复杂,这并不是一件好事,因为所有性格复杂的人都会很麻烦。
但不管怎么说,被人们称为一代奸雄的曹操,的确是一个具有强大领导力的管理者。
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从官渡到新野
专家们说,一个管理者的领导力,最终会转化成团队的竞争能力。